أصيل للتطوير العقاري | داون تاون المنصورة 2026

إعداد: فريق New Mansoura للبحث العقاري
آخر تحديث: أغسطس 2026

شركة أصيل للتطوير العقاري Aseel Developments هي الذراع العقارية التابعة لمجموعة التمامي للمقاولات العامة، وقد أُطلقت رسميًا خلال عام 2026 بهدف نقل خبرة المجموعة الممتدة لأكثر من 30 عامًا في المقاولات والاستشارات الهندسية إلى قطاع التطوير العقاري.

اختارت الشركة مدينة المنصورة الجديدة لتقديم أول مشروعاتها، وهو داون تاون المنصورة الجديدة، الذي يقام على مساحة تقارب 11 فدانًا ويجمع بين الأنشطة التجارية والإدارية والطبية والترفيهية والخدمية.

يتميز المشروع بموقعه عند المدخل الشرقي للمدينة بعد منطقة البنوك، بالقرب من جامعة المنصورة الجديدة ومناطق زاهية وجنة مصر وجهاز المدينة، مع تصميم معماري من مكتب محمد طلعت معماريون وخطط سداد تبدأ من 5% وتصل إلى 7 سنوات وفق الطرح الحالي.

نبذة عن أصيل للتطوير العقاري

تمثل أصيل للتطوير العقاري مرحلة جديدة في نشاط مجموعة التمامي، حيث تنتقل المجموعة من تنفيذ مشروعات المقاولات والبنية التحتية لصالح الجهات المختلفة إلى تطوير مشروعات مملوكة ومدارة تحت علامة عقارية مستقلة.

لا تعتمد خبرة أصيل على عمر علامتها التجارية فقط، وإنما تستند إلى الخبرة التنفيذية والهندسية للمجموعة الأم التي بدأت نشاطها خارج مصر خلال سبعينيات القرن الماضي، ثم تأسست شركة التمامي للمقاولات العامة في السوق المصري عام 1989.

تهدف أصيل إلى تطوير مشروعات تستفيد من خبرة المجموعة في:

• إدارة مواقع الإنشاء.
• تنفيذ الأعمال الخرسانية والمعمارية.
• أعمال المرافق والبنية التحتية.
• إدارة المقاولين والاستشاريين.
• متابعة البرامج الزمنية.
• تنسيق الأعمال الكهروميكانيكية.
• دراسة احتياجات التشغيل قبل التنفيذ.
• تنفيذ المشروعات العامة والقومية.

ويجب التفرقة بين تاريخ إطلاق أصيل كشركة تطوير عقاري في 2026، والخبرة الأطول لمجموعة التمامي في المقاولات، لأن سابقة الأعمال التنفيذية تعود للمجموعة الأم وليس لعلامة أصيل وحدها.

ما العلاقة بين أصيل ومجموعة التمامي؟

شركة أصيل هي الذراع العقارية الرسمية لمجموعة التمامي للمقاولات العامة. تتولى أصيل اختيار الأراضي ودراسة المنتجات العقارية وتطوير المشروعات وطرح الوحدات، بينما تمثل خبرة التمامي قاعدة هندسية وتنفيذية للمجموعة.

من هو مؤسس مجموعة التمامي؟

ترجع بداية نشاط المجموعة إلى السيد صلاح التمامي، الذي بدأ نشاطه في المملكة العربية السعودية عام 1975 بالشراكة مع رجل الأعمال السعودي أبو بكر باوزيرد، ثم نقل خبرته إلى السوق المصري من خلال تأسيس شركة التمامي للمقاولات العامة عام 1989.

تطورت المجموعة بعد ذلك في مجالات المقاولات والاستشارات الهندسية وتنفيذ المشروعات العامة، قبل إطلاق شركة أصيل للتطوير العقاري كذراع جديدة تستهدف تطوير مشروعات متكاملة تحمل اسم المجموعة.

إدارة شركة أصيل للتطوير العقاري

المهندس وليد التمامي

يشغل المهندس وليد التمامي منصب رئيس مجموعة التمامي للمقاولات العامة، وهو عضو في مجلس الشيوخ المصري. ويقود توجه المجموعة نحو التوسع من المقاولات إلى التطوير العقاري من خلال شركة أصيل.

يركز هذا التوجه على الاستفادة من الخبرة التنفيذية السابقة للمجموعة، مع اختيار مشروعات في المدن الجديدة التي تتمتع باحتياجات تجارية وخدمية حقيقية.

المهندس ولاء علمي

يشغل المهندس ولاء علمي منصب الرئيس التنفيذي لشركة أصيل للتطوير العقاري. وتستهدف الشركة تحت إدارته بناء محفظة متنوعة من المشروعات، مع اختيار المنصورة الجديدة كنقطة انطلاق لأول مشروعات العلامة التجارية.

أحمد بدر

يشغل أحمد بدر منصب رئيس القطاع التجاري بشركة أصيل، ويتولى الإشراف على استراتيجيات الطرح والمبيعات وخطط السداد وتوزيع الأنشطة والوحدات داخل مشروع داون تاون.

سابقة أعمال مجموعة التمامي

تستند أصيل إلى خبرة مجموعة التمامي في تنفيذ مشروعات إنشائية وبنية تحتية، ومن الأعمال المرتبطة بالمجموعة وفق البيانات المنشورة:

• أعمال في جامعة المنصورة الأهلية بمدينة المنصورة الجديدة.
• أعمال مرتبطة بجامعة الملك سلمان الدولية في رأس سدر.
• مشروعات داخل العاصمة الإدارية الجديدة.
• أعمال مرتبطة بالكيان العسكري في العاصمة الإدارية.
• مشروعات مرافق وبنية تحتية في إقليم الدلتا.
• مشروعات مقاولات وإنشاءات في محافظة دمياط.

يُنصح المشتري عند تقييم هذه السابقة بطلب بيان رسمي من الشركة بالأعمال التي نفذتها المجموعة، وطبيعة دورها في كل مشروع، والقيمة ونطاق الأعمال، لأن المشاركة في مشروع كبير قد تكون كمقاول عام أو مقاول متخصص أو منفذ لحزمة محددة.

رؤية أصيل للتطوير العقاري

تعتمد رؤية أصيل على تقديم مشروعات متعددة الاستخدامات تجمع بين الموقع والتشغيل والتصميم، بدلًا من الاكتفاء ببيع وحدات داخل مبنى تجاري تقليدي.

وتظهر هذه الرؤية في العناصر التالية:

• دراسة السوق قبل تحديد مكونات المشروع.
• اختيار مواقع قريبة من السكان والجامعات والخدمات الحكومية.
• توزيع الأنشطة وفق حركة الزوار واحتياجات التشغيل.
• الفصل بين حركة المحلات والمكاتب والعيادات.
• توفير مساحات للترفيه والمطاعم والخدمات.
• الاهتمام بمواقف السيارات والمداخل.
• استخدام الإضاءة والتهوية الطبيعية قدر الإمكان.
• التعاون مع استشاريين معماريين وتشغيليين.
• استقطاب علامات تجارية ومشغلين قبل الافتتاح.
• توفير خطط سداد تمتد حتى موعد التسليم وما بعده.

مشروعات شركة أصيل للتطوير العقاري

يُعد داون تاون المنصورة الجديدة أول مشروع تعلن عنه شركة أصيل، وهو المشروع الرئيسي المتاح حاليًا ضمن ملف المطور على New Mansoura.

موقع داون تاون المنصورة الجديدة

يقع المشروع عند المدخل الشرقي لمدينة المنصورة الجديدة بعد منطقة البنوك، داخل نطاق يجمع بين الأحياء السكنية والجامعات والخدمات الحكومية.

يحيط بالمشروع عدد من المناطق والمعالم المهمة:

• من الشمال: فيلات زاهية المنصورة الجديدة ومشروع جنة 1 في المرحلة الأولى.
• من الجنوب: مشروع جنة مصر 1 في المرحلة الثانية.
• من الشرق: جهاز تعمير مدينة المنصورة الجديدة.
• من الغرب: جامعة المنصورة الجديدة.
• بالقرب من المشروع: منطقة البنوك والمناطق السكنية والخدمات الحكومية.

يساعد هذا الموقع على جذب حركة من السكان والطلاب والموظفين والعملاء، لكنه لا يضمن وحده نجاح أي نشاط تجاري. يجب دراسة طبيعة النشاط، والقوة الشرائية، والمنافسة، وموقع الوحدة داخل المشروع.

مساحة وتصميم داون تاون المنصورة الجديدة

يقام داون تاون على مساحة تقارب 11 فدانًا، بما يعادل نحو 45 ألف متر مربع. وتولى مكتب محمد طلعت معماريون وضع التصميم المعماري للمشروع وفق تصور يجمع بين الاستخدامات التجارية والإدارية والطبية والترفيهية.

يتكون المخطط الأساسي المعلن من:

• بدرومين لمواقف السيارات والخدمات والأنشطة المخطط لها.
• دور أرضي للأنشطة التجارية والخدمية الرئيسية.
• دور أول يضم محلات ومعارض وأنشطة ترفيهية.
• دوران علويان للمكاتب الإدارية والعيادات الطبية.
• روف يضم أنشطة لياقة ومساحات عمل ومناطق مفتوحة وفق المخطط.
• بلازات ومناطق للمطاعم والكافيهات.
• مداخل وممرات تفصل بين قطاعات الاستخدام المختلفة.

المخطط التشغيلي لمشروع داون تاون

لا يعتمد مشروع داون تاون على المحلات والمكاتب فقط، بل يتضمن مخططه مجموعة من عناصر الجذب والترفيه والخدمات التي تستهدف زيادة مدة زيارة العملاء للمشروع.

تشمل المكونات المعلنة:

• هايبر ماركت بمساحة تتجاوز 4,000 متر مربع.
• بلازا ومناطق مفتوحة واسعة.
• منطقة بنوك وخدمات مالية.
• صيدليات وخدمات يومية.
• مطاعم وكافيهات.
• منطقة أطفال Kids Area.
• منطقة ألعاب Arcade.
• منطقة سينمات تضم 8 قاعات وفق المخطط المعلن.
• Food Court ومناطق للجلوس.
• جيم بمساحة تقارب 800 متر مربع.
• مساحة عمل مشتركة Work Space بمساحة مماثلة تقريبًا.
• تراس ومناطق مفتوحة تطل باتجاه البحر.
• خدمات حكومية وفق توزيع التشغيل المعلن.

يجب اعتبار هذه المكونات جزءًا من المخطط المعلن وقت الطرح، على أن يتم اعتماد التفاصيل النهائية من العقد والمخططات والتراخيص ومراحل التنفيذ.

شركاء مشروع داون تاون

محمد طلعت معماريون

يتولى مكتب محمد طلعت معماريون التصميم المعماري للمشروع، مع التركيز على توزيع الحركة والأنشطة وتحقيق الفصل الوظيفي بين الاستخدامات التجارية والإدارية والطبية.

إي براند للاستثمار

شاركت شركة إي براند في إعادة توجيه المشروع ودراسة الرسومات والجوانب التشغيلية والمزيج التجاري، بهدف تجهيز المشروع لاستقطاب المشغلين والعلامات التجارية المناسبة.

مجموعة بان القابضة

أُعلن عن تعاون مرتبط بقطاع الترفيه مع مجموعة بان القابضة، المعروفة سابقًا بمجموعة الحكير، لتقديم مفاهيم ترفيهية داخل المشروع.

أوسكار للإنتاج الفني وسينمات جالاكسي

شملت الشراكات المعلنة شركة أوسكار للإنتاج الفني المالكة لسينمات جالاكسي، ضمن خطة تطوير منطقة سينمائية وترفيهية داخل داون تاون.

أنواع الوحدات في مشروعات أصيل

المحلات التجارية

توجد الوحدات التجارية في الدور الأرضي والدور الأول، وتبدأ المساحات من نحو 32 مترًا مربعًا، بينما تصل المساحات الكبيرة إلى نحو 600 متر مربع.

يمكن أن تناسب الوحدات التجارية أنشطة مثل:

• المطاعم والكافيهات.
• الملابس والأزياء.
• الإلكترونيات والهواتف.
• الصيدليات ومنتجات العناية.
• السوبر ماركت والخدمات الغذائية.
• البنوك والخدمات المالية.
• الأثاث والمستلزمات المنزلية.
• الأنشطة الترفيهية.
• الخدمات الحكومية والخدمية.

المكاتب الإدارية

تقع الوحدات الإدارية في الأدوار العلوية، وتبدأ مساحاتها من نحو 57 مترًا وتصل إلى نحو 100 متر مربع وفق المساحات الحالية.

تناسب هذه الوحدات:

• الشركات ومقار الأعمال.
• مكاتب المحاسبة والاستشارات.
• الشركات الهندسية.
• مكاتب التسويق والخدمات.
• المكاتب القانونية.
• الشركات التعليمية والتكنولوجية.

العيادات والوحدات الطبية

تتوافر وحدات مخصصة للأنشطة الطبية في الأدوار العلوية، وتناسب العيادات ومراكز التحاليل والتجميل والعلاج الطبيعي والخدمات الصحية.

قبل شراء عيادة يجب مراجعة:

• ترخيص النشاط الطبي.
• مداخل القطاع الطبي.
• المصاعد المناسبة للمرضى.
• أماكن الانتظار.
• المياه والصرف والأحمال الكهربائية.
• سياسة النفايات الطبية.
• مواعيد التشغيل واللافتات.

أسعار أصيل للتطوير العقاري 2026

تعرض بطاقة مشروع داون تاون سعر بداية عام يبلغ نحو 2 مليون جنيه حسب نوع الوحدة والمساحة والقطاع. أما المحلات التجارية المعروضة بالتفصيل وقت التحديث، فتبدأ أمثلتها الحالية من نحو 10.766 مليون جنيه.

العوامل التي تحدد سعر وحدات داون تاون

• نوع الوحدة: تجاري أو إداري أو طبي.
• الدور الموجود به العقار.
• مساحة الوحدة.
• عرض الواجهة التجارية.
• الموقع على الممر.
• القرب من المدخل أو المصعد.
• الإطلالة على البلازا أو الشارع.
• النشاط المسموح.
• قرب الوحدة من السينما أو الهايبر أو المطاعم.
• خطة السداد المختارة.
• تاريخ التعاقد ومرحلة الطرح.
• الخصومات والعروض المتاحة.

أنظمة سداد داون تاون المنصورة الجديدة

توفر أصيل خطط سداد تبدأ من مقدم 5%، مع إمكانية تقسيط باقي قيمة الوحدة على فترات تتراوح بين 5 و7 سنوات.

تختلف الأقساط والدفعات حسب سعر الوحدة. يجب التأكد من السعر الإجمالي لكل خطة، لأن زيادة فترة السداد قد ترتبط بدفعات إضافية أو اختلاف في القيمة النهائية.

موعد تسليم مشروع داون تاون

يظهر موعد التسليم الحالي في بيانات المشروع بتاريخ 1 يناير 2029. ويجب اعتماد التاريخ المكتوب داخل عقد الوحدة، وليس الاكتفاء بعبارة التسليم خلال ثلاث سنوات.

يجب أن يوضح عقد البيع:

• تاريخ التسليم المحدد.
• فترة السماح الممنوحة للمطور.
• الإجراء المتبع عند التأخير.
• حالة تشطيب الوحدة.
• موعد تشغيل الأنشطة الرئيسية.
• موعد تشغيل الجراج والمصاعد.
• موعد سداد وديعة الصيانة.
• موعد بدء رسوم الإدارة والتشغيل.
• إجراءات الفحص والاستلام.

حالة تشطيب وحدات داون تاون

تُسلم الوحدات التجارية وفق البيانات الحالية بنظام الطوب الأحمر أو Core and Shell، وهو ما يمنح المالك حرية تنفيذ التصميم الداخلي بما يتناسب مع النشاط وهوية العلامة التجارية.

قبل التعاقد يجب مراجعة ما يشمله التسليم، مثل:

• باب المحل والواجهة.
• مصدر الكهرباء والأحمال.
• نقاط المياه والصرف.
• تجهيزات التكييف.
• أنظمة التهوية والمداخن.
• ارتفاع السقف.
• أنظمة الحريق.
• توصيلات الإنترنت والاتصالات.
• التشطيبات الخارجية والممرات.

يجب الحصول على مواصفات مستقلة للوحدات الإدارية والطبية، لأن حالة تسليمها قد تختلف عن المحلات التجارية.

وديعة الصيانة والإدارة

تبلغ وديعة الصيانة المعلنة نحو 9% من قيمة الوحدة. وتُخصص لتمويل تشغيل وصيانة الأجزاء المشتركة والمرافق والخدمات وفق نظام المشروع.

ينبغي مراجعة:

• موعد سداد الوديعة.
• هل تُدفع مرة واحدة أم على دفعات.
• الخدمات المشمولة بالوديعة.
• الرسوم السنوية الإضافية.
• آلية زيادة رسوم التشغيل.
• شركة الإدارة المسؤولة.
• تكلفة استهلاك الكهرباء والمياه.
• رسوم التسويق والإعلانات المشتركة.

خدمات داون تاون المنصورة الجديدة

• أمن وحراسة.
• كاميرات مراقبة.
• بدرومان للجراجات والخدمات.
• مصاعد وسلالم كهربائية.
• هايبر ماركت.
• منطقة بنوك.
• مطاعم وكافيهات.
• منطقة سينمات.
• منطقة ترفيه للأطفال.
• Arcade وألعاب داخلية.
• Food Court.
• مساحات عمل مشتركة.
• جيم ولياقة بدنية.
• بلازات ومساحات مفتوحة.
• أنظمة مكافحة الحريق.
• تهوية وإضاءة طبيعية ضمن التصميم.
• وحدات تجارية وإدارية وطبية.
• خدمات نظافة وصيانة وتشغيل.

هل شركة أصيل للتطوير العقاري موثوقة؟

تُعد أصيل شركة تطوير حديثة الإطلاق، بينما تستند إلى خبرة مجموعة التمامي في المقاولات والمشروعات الهندسية. كما يعتمد مشروعها الأول على استشاري معماري وشركاء تشغيل وترفيه معلنين.

تشمل مؤشرات التقييم المتاحة:

• الارتباط بمجموعة مقاولات تعمل في مصر منذ عام 1989.
• وجود إدارة معلنة للشركة والمجموعة.
• إطلاق مشروع محدد بموقع ومساحة ومخطط واضح.
• التعاقد مع مكتب محمد طلعت معماريون.
• وجود استشاري تشغيل وتخطيط تجاري.
• الإعلان عن شركاء في قطاع الترفيه والسينما.
• توافر خطط سداد وتاريخ تسليم معلن.

ومع ذلك، يجب تنفيذ الفحص القانوني والفني قبل التعاقد، لأن خبرة المجموعة الأم لا تعني تلقائيًا أن جميع مخاطر المشروع الجديد غير موجودة.

المستندات التي يجب مراجعتها قبل الشراء من أصيل

• مستند تخصيص أو ملكية أرض داون تاون.
• عقد التطوير وعلاقة أصيل بالمجموعة المالكة.
• القرار الوزاري أو اعتماد المخطط عند صدوره.
• رخص البناء الخاصة بالمشروع.
• السجل التجاري والبطاقة الضريبية للشركة المتعاقدة.
• المخطط المعماري المعتمد.
• ترخيص الاستخدام التجاري أو الإداري أو الطبي.
• جدول التنفيذ والتسليم.
• مواصفات تشطيب الوحدة.
• عقد الإدارة والتشغيل أو ملخص التزاماتها.
• عقود أو خطابات التعاون مع المشغلين عند الاعتماد عليها في القرار.

مميزات الشراء من أصيل للتطوير العقاري

• الاستفادة من خبرة مجموعة التمامي الإنشائية.
• موقع المشروع عند المدخل الشرقي للمنصورة الجديدة.
• القرب من منطقة البنوك والجامعات والسكن.
• مشروع كبير على مساحة تقارب 11 فدانًا.
• تنوع الاستخدامات والأنشطة.
• تعاون مع استشاري معماري معروف.
• وجود مكونات ترفيهية وسينمات وهايبر ماركت.
• تنوع مساحات المحلات والمكاتب والعيادات.
• مقدم يبدأ من 5%.
• تقسيط يصل إلى 7 سنوات.
• وجود بدرومين للجراجات والخدمات.
• موعد تسليم محدد في بيانات المشروع.
• الاهتمام بالدراسات التشغيلية قبل التنفيذ.

نقاط يجب مراجعتها قبل شراء وحدة من أصيل

• التأكد من السعر الفعلي للوحدة وليس سعر البداية الإعلاني.
• الحصول على عرض سعر بتاريخ واضح.
• تحديد رقم الوحدة والدور والقطاع.
• مراجعة المساحة الإجمالية والصافية.
• معرفة نسبة التحميل.
• التأكد من عرض الواجهة وموقع الوحدة.
• الحصول على موافقة مكتوبة على النشاط.
• مراجعة التوصيلات المطلوبة للنشاط.
• حساب تكلفة التشطيب والتجهيز.
• مراجعة وديعة الصيانة ورسوم التشغيل.
• تثبيت تاريخ التسليم في العقد.
• معرفة فترة السماح وغرامات التأخير.
• مراجعة شروط التنازل وإعادة البيع.
• معرفة غرامات التأخر عن الأقساط.
• مراجعة شروط الإلغاء والاسترداد.
• الاستعانة بمحامٍ مستقل قبل التوقيع.

هل الاستثمار في داون تاون المنصورة الجديدة مناسب؟

قد يناسب المشروع أصحاب الأنشطة والمستثمرين الذين يبحثون عن وحدة تجارية أو إدارية أو طبية داخل مدينة جديدة تشهد نموًا سكنيًا وتعليميًا وخدميًا.

تزداد قوة الوحدة عند اختيار:

• محل في مسار حركة واضح.
• نشاط يحتاج إليه سكان المنطقة.
• وحدة قريبة من الهايبر أو السينما أو المطاعم.
• مكتب يسهل الوصول إليه من الجراج والمداخل.
• عيادة داخل قطاع منفصل ومنظم.
• مساحة يمكن إعادة بيعها أو تأجيرها لشريحة واسعة.
• سعر شراء مناسب مقارنة بالمشروعات المنافسة.
• خطة سداد لا تسبب ضغطًا على السيولة.

لا يوجد عائد أو ارتفاع سعري مضمون. يجب احتساب تكلفة التشطيب، والصيانة، والإدارة، والضرائب، والتسويق، وفترات عدم الإشغال، والوقت المتبقي حتى التسليم والتشغيل.

أفضل الأنشطة في داون تاون المنصورة الجديدة

خطوات شراء وحدة من أصيل للتطوير العقاري

1. حدد النشاط: تجاري أو إداري أو طبي.
2. حدد الميزانية: مع إضافة التشطيب والصيانة والرسوم.
3. اطلب الوحدات المتاحة: حسب المساحة والدور.
4. راجع المخطط: وحدد موقع الوحدة والمداخل.
5. زر أرض المشروع: وعاين الموقع والمناطق المحيطة.
6. راجع المستندات: الأرض والتراخيص وبيانات الشركة.
7. اختر خطة السداد: وقارن السعر النهائي بين 5 و6 و7 سنوات.
8. راجع النشاط: واحصل على موافقة مكتوبة.
9. راجع العقد: من خلال محامٍ مستقل.
10. ادفع في الحساب الرسمي: واحصل على إيصال معتمد.
11. احتفظ بالملاحق: المخطط وجدول السداد والتشطيب.
12. تابع التنفيذ: حتى موعد التسليم.
13. افحص الوحدة: من خلال مهندس قبل الاستلام.

يمكنك مقارنة المشروع مع مشروعات المنصورة الجديدة المتاحة، أو مراجعة دليل المطورين العقاريين في الدلتا قبل اتخاذ القرار.

الأسئلة الشائعة عن أصيل للتطوير العقاري